Наявний сайт та історія роботи не доводять, що після угоди можна без змін використовувати всі дозволи, договори або клієнтські записи.
Визначте, що саме купує покупець
| Об’єкт | Докази для перевірки |
|---|---|
| Юридична особа або окремі активи | Точний предмет угоди та зобов’язання, які до неї не входять |
| Дозволи на діяльність | Застосовні вимоги щодо зміни контролю, передачі або погодження |
| Договори з постачальниками й платіжними партнерами | Умови згоди, відступлення, припинення та резервів |
| Відносини з гравцями й записи | Законний доступ, умови, вимоги до зберігання та передачі |
| Технологія | Права на код і використання, документація, залежності та супровід |
| Наявні зобов’язання | Баланси, скарги, спори, бонуси й нерозраховані операції |
Відокремлюйте опис продавця від незалежно перевірених доказів. Приваблива заявлена ціна придбання може не охоплювати істотних зобов’язань або роботи з переходу.
Порівняйте економіку на однаковій основі
Для придбаного бізнесу перевірте визначення та первинні записи, на яких ґрунтуються заявлені дохід, витрати й активність гравців. Визначте нетипові періоди, разові статті та зобов’язання, що зміняться після угоди. Не сприймайте історичні показники продавця як прогноз для вашої діяльності.
Для нового запуску врахуйте час на підготовку, погодження, підключення постачальників, формування команди та залучення клієнтів до стабільної роботи. Для обох варіантів використовуйте зіставні періоди й припущення щодо фінансування.
Перевірте уявну перевагу в швидкості
Перелічіть погодження, договірні згоди, технічні зміни й передачу операційної роботи, потрібні для придбання. Порівняйте їх із залежностями нового запуску. Наявна діяльність може скоротити частину робіт, залишивши інші обов’язкові умови невирішеними.
Якщо системи або домовленості з постачальниками зміняться, включіть план міграції з активними зобов’язаннями та звіркою. Дата закриття угоди не обов’язково є безпечною датою технічного переходу.
Підготуйте обґрунтування рішення, перш ніж брати зобов’язання
Зафіксуйте отримувані активи, невирішені питання перевірки, очікувані витрати на перехід і припущення, за яких кожен варіант стає кращим. Установіть умови для перегляду домовленостей або зупинки. Консультації щодо фактичної угоди мають надавати відповідні кваліфіковані фахівці.
Обговоріть порівняння операційної та технологічної частин із SuperBluOrange на основі запропонованого обсягу й доступних доказів. Для нового бізнесу почніть із посібника із запуску казино.