Inizia identificando la configurazione da valutare e i soggetti competenti per la valutazione o l'approvazione. Un certificato per un prodotto correlato o una versione precedente potrebbe non coprire la distribuzione prevista.
Definisci l'ambito prima di raccogliere le prove
Documenta versione del prodotto, moduli, ambienti, interfacce e requisiti applicabili. Stabilisci chi stipula il contratto con l'organismo di prova e chi è responsabile delle risposte del richiedente.
| Area delle prove | Cosa organizzare |
|---|---|
| Architettura | Componenti, flussi di dati e finanziari, dipendenze |
| Configurazione | Impostazioni versionate e distribuzione oggetto di valutazione |
| Registrazioni dei test | Casi, esiti attesi, risultati e rilievi aperti |
| Controlli di accesso e operativi | Ruoli, procedure e log pertinenti |
| Materiale dei fornitori | Certificati, documentazione delle interfacce e ambito effettivamente coperto |
| Cronologia delle modifiche | Differenze rispetto alle versioni valutate in precedenza |
Usa un registro delle prove con un responsabile e uno stato per ogni elemento. Il titolo di un documento non dimostra che le informazioni richieste siano complete o applicabili al sistema attuale.
Pianifica come risolvere i rilievi
Concorda chi analizza un rilievo, approva una correzione, aggiorna le prove e organizza nuovi test. Distingui il lavoro del team tecnico dalla disponibilità e dalla decisione del valutatore. Il contratto dovrebbe identificare costi e ipotesi sui tempi, anziché promettere un periodo fisso di correzione per ogni problema.
Mantieni sotto controllo la versione valutata. Se una modifica successiva influisce sul sistema, stabilisci chi ne esamina le conseguenze per la valutazione prima del rilascio.
Collauda il lavoro di preparazione in base alle consegne
Esamina registro delle prove, pacchetto presentato, cronologia delle risposte e rilievi pendenti. Ogni elemento irrisolto dovrebbe identificare l'input o la decisione mancanti. Il completamento della preparazione non dovrebbe essere descritto come completamento della valutazione esterna.
Coordina il lavoro con l'implementazione della piattaforma, lo sviluppo dei giochi o l'altro progetto sottoposto a valutazione, così che documentazione e software rimangano allineati.
Invia requisito, versione del prodotto e prove attuali. Includi l'organismo di prova o l'autorità già coinvolti e la scadenza che il piano di preparazione deve rispettare.