Proveedor B2B de iGaming · desde 2016
Tecnología de iGaming para el negocio que quiere operar
SuperBluOrange reúne plataformas de casino y apuestas deportivas, juegos, pagos y soporte operativo. Empiece por sus mercados objetivo y las responsabilidades que desea conservar. Esas decisiones determinan si necesita un lanzamiento white label, una implementación turnkey o un componente tecnológico específico.
Elija la opción que corresponde a su punto de partida
Elija la situación más parecida a la suya. Cada ruta indica la decisión que conviene tomar antes de comparar presupuestos.
| Su situación | Por dónde empezar | Decisión pendiente |
|---|---|---|
| Quiere lanzar una marca de casino | Compare los modelos de lanzamiento de casino | ¿Quién operará el negocio, será titular de la licencia y contratará con los jugadores? |
| Va a contratar una plataforma de apuestas deportivas | Software de apuestas deportivas | ¿Quién proporciona las cuotas, controla la exposición al riesgo y liquida las apuestas? |
| Tiene una plataforma en funcionamiento y necesita juegos | API de juegos de casino | ¿Qué catálogo está aprobado para su entidad, sus mercados y su monedero? |
| Su caja necesita nuevas rutas de pago o una mejor conciliación | Pasarela de pagos para juegos de azar | ¿Qué acuerdos de aceptación de pagos para comercios, procesamiento y liquidación pueden admitir las transacciones? |
| Quiere ofrecer apuestas deportivas a través de su propia interfaz | API de apuestas deportivas | ¿Dónde se realizan la aceptación de apuestas, los controles de riesgo y las actualizaciones del monedero? |
| Necesita ayuda para gestionar una operación existente | Servicios gestionados | ¿Qué tareas realizará el equipo del servicio y qué decisiones conservará usted? |
En el póquer, el casino social y otros formatos, las mecánicas del producto deben definirse antes de la implementación. Una base compartida de jugadores, una recompensa canjeable y un contrato sobre eventos liquidado en efectivo generan requisitos operativos distintos. Utilice la página de la plataforma correspondiente para definir el modelo y, a partir de él, el alcance del trabajo.
Compruebe tres aspectos antes de comparar una propuesta económica
El alcance del trabajo debe identificar las dependencias. Resuelva cualquier incompatibilidad del modelo operativo antes de invertir en una configuración que no pueda atenderlo.
Adecuación al mercado
identifique la entidad operadora, la ubicación de los jugadores y el producto propuesto. La jurisdicción de la licencia y el mercado de clientes objetivo son decisiones independientes. Consulte la comparación de jurisdicciones o una guía de entrada por país para la decisión correspondiente.
Aceptación por los socios
confirme que los proveedores de juegos, los proveedores de pagos y los demás socios propuestos aceptan la entidad y la actividad. Un método de pago o un catálogo de juegos conectado técnicamente puede seguir necesitando una aprobación comercial independiente.
Adecuación técnica
identifique los sistemas que ya se utilizan y las funciones que deben cambiar. Sustituir una interfaz, añadir una API de juegos y migrar el sistema de cuentas de jugadores tienen consecuencias distintas para los saldos, los registros y la continuidad operativa.
Plataformas, pagos y API
Cada página explica responsabilidades, límites de integración y las pruebas que conviene pedir.
Software de casino
Compare funciones del operador, relaciones de pago, acceso a datos y costo total. Trate el cajero cripto como una decisión de diseño dentro del modelo operativo.
Casino
Software de apuestas deportivas
Evalúe los límites entre cuotas, riesgo, monedero y liquidación. Utilice apuestas rechazadas, resultados corregidos e interrupciones de datos para evaluar la configuración.
Apuestas deportivas
Pasarela de pagos para juegos de azar
Compare aprobación del comercio, costos de pagos y efectivo en reserva. Pruebe transacciones inciertas y concilie caja, registro del jugador y estado del PSP.
Pagos
API de apuestas deportivas
Defina responsabilidad de interfaz, aceptación de apuestas y estados financieros. Pruebe cambios de cuota, tiempos de espera, cierre anticipado y reliquidación según el contrato de integración.
API
API de juegos de casino
Compare monederos seamless y de transferencia, verifique permisos del catálogo y pruebe reintentos, rondas sin terminar y correcciones antes del acceso a producción.
API
Mercados de predicción
Defina resultados de eventos, mecanismos de negociación y reglas de disputa. Planifique liquidez, fallos de fuentes y liquidación de posiciones abiertas antes del desarrollo.
Mercados de predicciónDe la descripción del proyecto a la decisión de implementación
La fecha de entrega de una plataforma y el permiso para aceptar jugadores son hitos distintos. La propuesta debe mostrar cómo influyen en el lanzamiento la licencia, la aprobación de proveedores, el alta con proveedores de pagos, las pruebas y la contratación de su propio personal.
- Primero, envíe los mercados, el producto, los sistemas actuales y el estado de la licencia. Si todavía está eligiendo un modelo, indique qué decisiones siguen pendientes.
- A continuación, aproveche la reunión de definición del alcance para acordar las responsabilidades, los límites de la integración y las pruebas documentales necesarias para una propuesta.
- Por último, compare el alcance escrito con su presupuesto y los requisitos previos al lanzamiento, incluido el trabajo que depende de terceros.
Pruebas
Revise las pruebas pertinentes para su proyecto
El trabajo de consultoría de SuperBluOrange se remonta a 2016 y abarca afiliación, retención y entrada en mercados. Esa trayectoria aporta contexto sobre la actividad de consultoría.
Para una compra de tecnología, solicite la documentación, la demostración y las condiciones contractuales aplicables a la configuración que está considerando. Entre las pruebas útiles figuran un recorrido por una transacción, una matriz de responsabilidades y una lista de comprobación para la aceptación.
Contacto
Cuéntenos qué necesita que funcione
Solicite una reunión con una breve descripción de su negocio y de la decisión que quiere tomar. Incluya el período previsto para el lanzamiento y el presupuesto del primer año, si ya los tiene. Para una operación existente, describa el problema que debe resolverse antes de enumerar las funciones que quiere sustituir.