Utilice la comparación de jurisdicciones para evaluar opciones de licencia. Esta página explica el trabajo que debe contratarse cuando se está considerando una vía de solicitud.
Establezca el solicitante y la actividad
Identifique la entidad propuesta, la propiedad y el control, la financiación, la dirección, los productos y las ubicaciones operativas. Enumere los países de jugadores previstos por separado de la jurisdicción de la licencia. Solicitar una licencia en un lugar no resuelve automáticamente el acceso a otro mercado.
Registre los sistemas, los proveedores y las funciones operativas implicados. Las pruebas técnicas y los acuerdos comerciales deben describir el mismo negocio propuesto que la solicitud corporativa.
Especifique el trabajo y la responsabilidad de presentación
| Área de trabajo | Entregable que debe acordarse |
|---|---|
| Elegibilidad y vía | Categoría aplicable, requisitos y preguntas sin resolver |
| Documentación corporativa y de propiedad | Lista de documentos, carencias de pruebas y responsabilidades de preparación |
| Políticas y pruebas operativas | Material requerido vinculado al negocio propuesto |
| Anexos técnicos | Sistemas, proveedores, controles y registros de respaldo |
| Presentación | Parte que presenta, comunicaciones autorizadas y registro de presentación |
| Consultas de la autoridad | Preparación de respuestas, aportaciones del cliente y alcance del seguimiento |
Indique qué trabajo se presta directamente y cuál requiere otro asesor o proveedor. Nuestras exclusiones actuales de presentación directa son Malta, Kahnawake, Nevis y la UK Gambling Commission. Una página de referencia sobre una jurisdicción no constituye por sí sola una oferta de presentación de solicitudes.
Distinga las tasas y los hitos
Distinga los cargos de la autoridad, el trabajo corporativo, los honorarios profesionales, los costos de laboratorio o técnicos y los compromisos operativos continuos. Identifique la moneda, el período, la categoría y las exclusiones de cada importe presupuestado. Una tasa de solicitud y un cargo anual pueden corresponder a etapas distintas y no deben combinarse sin advertencia ni contarse dos veces.
Siga por separado la preparación, la presentación, la revisión de la autoridad, la decisión de licencia y el lanzamiento del negocio. Un desarrollo tecnológico completo no acorta automáticamente el proceso de decisión de una autoridad, y un servicio de asesoramiento no puede garantizar aprobación.
Prepare la primera revisión
Envíe los datos del solicitante, los productos y los mercados previstos, la estructura actual y cualquier correspondencia o documentación ya disponible. Empiece por una descripción general; acuerde un canal adecuado antes de transferir registros sensibles de identidad o propiedad.
Para la elegibilidad específica de Curaçao y el marco actual, continúe con la referencia de Curaçao. La propuesta debe vincular esos requisitos con entregables identificados y decisiones abiertas de su solicitud.